Doch inzwischen ist in vielen Unternehmen und auch zivilgesellschaftlichen Organisationen eine gewisse Ernüchterung eingekehrt. Denn die tägliche Praxis zeigt: Teamarbeit ist kein Allheilmittel. Und: Bis ein Team funktioniert vergeht vor allem eines: Zeit.
Bernhard Kuntz, Inhaber des PR-und Redaktionsbüros Die PRofilBerater in Darmstadt setzt sich in zwei Beiträgen damit auseinander. Er ist auf die Themen Marketing und Verkauf sowie Personal- und Unternehmensführung spezialisiert und Autor der Bildungs- und Beratungsmarketing-Fachbücher „Die Katze im Sack verkaufen“ (2005) und „Fette Beute für Trainer und Berater“ (2006). Außerdem veröffentlichte er die PR-Ratgeber für Dienstleister und Berater „Warum kennt den jeder?" (2008) und "Mit PR auf Kundenfang" (2010).
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- Voraussetzungen damit Teamarbeit funktioniert
- Teamarbeit ist kein Allheilmittel
- [ #forumROMANum ] Soziales Faulenzen: Ringelmann-Effekt senkt Gruppenleistung
- Bernhard Kuntz Teamarbeit: Mythos oder doch sinnvoll? (Teil I)
- Bernhard Kuntz Teamarbeit: Mythos oder doch sinnvoll? (Teil II)
- Spiegel omline: Gruppen-Typologie: Die Lüge vom Teamgeist
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- 11.7.17 [Letzte Aktualisierung, online seit 12.10.10]
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